E-Learning

FORMACIÓN  & RENTABILIDAD

El panorama económico, financiero y de mercado para las empresas de cualquier sector es de una gran incertidumbre,  obligándolas a buscar nuevas fórmulas para dar estabilidad a los productos y servicios frente a la competencia con el menor coste posible.

Partimos de un punto esencial: romper con el concepto tradicional de la formación, y verla como uno de los pilares que nos permite estar actualizados en técnicas y métodos de gestión y producción para fortalecer nuestra posición en el sector.

La formación es una inversión en rentabilidad, beneficios y estabilidad.

E-learning es una solución práctica y segura, ya que ofrece acceso a recursos y técnicas de mercado a bajo coste, en un breve espacio de tiempo, con una aplicación inmediata a la producción de la empresa y resultados a corto plazo.

¿QUÉ ES EL E-LEARNING?
FORMACIÓN A DISTANCIA: multimedia, cómoda y ágil, que no requiere la presencia física del usuario en un centro de formación, con libertad de elegir el momento de realizar la actividad formativa dentro del calendario establecido para la misma, la cual tiene una corta duración en el tiempo, sin interferir en otras actividades del usuario.

OBJETIVO: Dotar a la empresa de una herramienta que le permita optimizar sus recursos, ya que el usuario mejora los métodos de trabajo, o accede a otros nuevos,  que le ayudarán a potenciar sus habilidades y obtener mejores resultados dentro de la organización, de cara a la competencia y posicionamiento en el sector.

DESTINATARIOS:
Trabajadores que, por su lugar en el organigrama de la empresa, pueden aplicar o transmitir sistemas de realización de tareas que incrementen la productividad y eficiencia en todos los niveles.
Empresarios o gerentes que busquen nuevas estrategias de análisis, márketing, negociación y gestión para potenciar su negocio.

MATERIA: En función de la necesidad de la empresa, se desarrollará la planificación formativa sobre la tarea a desarrollar o el sector de actividad que desea potenciar.

REQUISITOS:
Técnicos: ordenador con conexión a internet.
Para el usuario: voluntad activa de participar en la formación, además de conocimientos previos o experiencia profesional en la materia.

METODOLOGÍA
Se desarrolla en un entorno tecnológico que se compone de hardware y software (instalación, mantenimiento y desarrollo de e-learning compatible con el sistema operativo del ordenador).

Gracias a la estandarización normativa, se compatibilizan diferentes aplicaciones informáticas entre sí que permiten el diseño y desarrollo de contenidos, aplicables, tras la formación, a la actividad de la empresa.

La plataforma formativa está creada para que su funcionamiento sea similar a la de cualquier página web, pero con un objetivo pedagógico. Toda la información está cuidadosamente seleccionada, tanto en calidad como en cantidad, lo que incluye las entradas y salidas a direcciones de enlace para desarrollar las actividades y tener una fuente bibliográfica y redes de contacto de referencia.

El aula virtual está configurada para que su uso sea dinámico e interactivo: teoría, actividades, exámenes y evaluaciones se realizan de forma individual, pero también permite compartir información con otros compañeros y el teletutor a través de foros de debate, chats, blogs, correo electrónico, etc.

La participación activa evita el aislamiento del alumno y permite que se incremente la motivación y la consecución de objetivos, lo que se refleja directamente en la productividad del trabajador y los beneficios de la empresa.
PLANIFICACIÓN
PROYECTO E-LEARNING

ASPECTO TECNOLÓGICO

ASPECTO PEDAGÓGICO
OBJETO DE LA FORMACIÓN
PERFIL DEL ALUMNO
TEMPORALIZACIÓN
OBJETIVO DIDÁCTIVO
DISEÑO DE CONTENIDOS: selección, organización, estructura y desarrollo
HERRAMIENTAS
EVALUACIÓN / FEED-BACK
FUENTES: bibliografía, redes de contacto

IMPACTO DEL PROCESO FORMATIVO
EN EL ALUMNO
EN LA EMPRESA
EN LA FORMACIÓN

25.03.13

Responsabilidad Social Empresarial

          Herramienta de gestión del cambio y de estrategia empresarial. Su aplicación supone la implementación de políticas de formación que faciliten la adaptación y provoque la innovación y mejora, incrementando la motivación del trabajador, implicándolo en el objetivo empresarial, fortaleciendo a la empresa en el mercado y fidelizando al cliente, ya que su confianza en los resultados está garantizada por la estabilidad y la sostenibilidad. Es una herramienta de calidad y de participación. Implica una actuación responsable con sus objetivos y su política, y con todos los miembros que forman parte de ella y trabajan para ella.

          La sociedad demanda el cumplimiento de unas necesidades, y la empresa debe responder a ellas. Es su razón de ser, el origen de su nacimiento. Por otro lado, la actividad del trabajador en la empresa repercute directamente en la sociedad, porque es miembro de ella, y porque a la empresa lleva sus propias necesidades. Los tres parámetros conviven conjuntamente y ninguno se puede desvincular del otro. Una empresa socialmente responsable crece en su objetivo, en la sociedad de la que forma parte y en la que se integra y convive con ella. Los intereses empresariales no priman sobre los sociales. Los comparte y mejora.

          Implica establecer mecanismos de participación y cooperación social, protección del medio ambiente, prevención de la salud, acción social, integración de discapacitados, igualdad y conciliación de la vida laboral y familiar. Pero también políticas de estímulo al empleo y la gestión de la formación, uso adecuado de la información, evitar el abuso y la competencia desleal. Es esencial estar actualizado en tecnología, normalización, procedimientos y socialización. Una empresa que actúa con sostenibilidad es una empresa que genera confianza social, da seguridad a los clientes y amplía y da estabilidad a los mercados.

          Toda la situación interna y externa a la empresa crea perfiles profesionales y requisitos de puestos de trabajo que se deben conjugar para ser eficientes. Es necesario un Análisis de Puestos de Trabajo para tener actualizados dichos perfiles y requisitos, y que estén eficazmente orientados al objetivo empresarial. Es necesaria también una Evaluación del Desempeño para comprobar los resultados y la motivación, acordes con las previsiones empresariales. Son necesarios además parámetros de calidad y responsabilidad social para garantizar un proceso productivo acorde con las especificaciones del cliente y que den respuesta social. Y es necesario formar para avanzar, innovar para crecer y confiar para fidelizar.

          La crisis económica provoca falta de financiación y mucha desconfianza. El cambio de hábitos en la población repercute en la modificación de las organizaciones y de los objetivos empresariales. Los trabajadores están desorientados por el cambio de roles, de funciones y de puestos de trabajo. Y la necesidad de subsistir ha obligado a aparcar los planes I+D, no desarrollar estrategias de previsión, y a mantener unas estructuras que no son flexibles e incapaces de adaptarse al cambio. No hay actualización, no hay innovación, no hay formación.

          Y sin embargo sigue siendo patente la necesidad de formar, de crear nuevos productos y abrir nuevos mercados. De establecer nuevos objetivos y de tener clientes más satisfechos y fieles. Es necesario formar a los jóvenes para que adquieran habilidades y desarrollen sus conocimientos, y tengan futuro. Es necesario formar a los adultos, para reciclarse, porque son la experiencia y el relevo generacional. Dar al trabajador formación es darle la herramienta para que mejore en su desempeño y pueda atender sus necesidades laborales y personales. El trabajador entiende que su compromiso con la empresa es parte de su necesidad personal.

          Y tenemos que formar en cultura, que nos da nuestra identidad. En deporte, salud y alimentación, que nos mantiene activos y con una esperanza de vida más larga. En comunicación, para compartir. En medio ambiente, que nos ayuda a mejorar nuestro estilo de vida. Y en todas aquellas materias que desarrollen nuestras habilidades y destrezas para cumplir con los requisitos del puesto de trabajo, formar parte del objetivo empresarial y conseguirlo, y, en definitiva, para estar más satisfechos.

          Rocio  Bravo Pg. 2  26/02/2014

Cambio social & cambio en la empresa

Existe una importante carencia en cuanto a producción y nuevos sectores de crecimiento económico. Pero también existe una fuerte carencia de talentos que mantengan la productividad y el rendimiento, y den vida al mercado.

Es evidente que las necesidades que antes teníamos ya no son las mismas, ni tienen la misma fuerza ni prioridad en orden de importancia, y sin embargo las personas siguen teniendo carencias y siguen demandando resultados. Se hace necesaria una adaptación a la nueva sociedad que se está creando con más conocimiento, con más información, mucho más exigente, competitiva y, contradictoriamente más participativa.

Existe una nueva demanda, o más bien una nueva forma de demandar lo que necesitamos, con más calidad, con más comunicación y con más participación. ¿Y Qué sucede con la oferta? ES necesario estudiar la población, los servicios, los productos. Es necesario conocer, anticiparse, desarrollar estrategias, aprender a negociar, cambiar la forma de dirigir.

¿Y qué demanda el trabajador? ¿Solo salario? ¿Es posible que demande recursos para poder ejecutar las tareas? ¿Es posible que demande una nueva forma de comunicación y de relacionarse con confianza, donde su iniciativa ayude a la empresa a conseguir sus objetivos porque así cumple él con el suyo? En la empresa, un trabajador está más de ocho horas diarias aportando sus conocimientos, habilidades y capacidades, y sin embargo no produce, no hay rendimiento.

¿Realmente la formación no puede ser una estrategia con la que detectar las necesidades de mejora de los trabajadores, para que cumplan con el objetivo de la empresa de cubrir las necesidades que demandan sus clientes? Nosotros pensamos que sí. Y es por eso que viene esta propuesta.

Es evidente que para formar hacen falta recursos. Pero es más evidente todavía que sin trabajadores formados, la empresa no tiene recursos para dar a sus clientes lo que éstos le demandan.

Una empresa que siempre hace lo mismo de la misma manera está condenada al fracaso. Una empresa que sabe aprovechar sus recursos para anticiparse, sorprender, convencer y fidelizar es una empresa con una gran esperanza de vida. Las personas cambian, y así sus necesidades. Cambian las relaciones, cambia la forma de demandar y de ofrecer. Y lo mismo sucede dentro de la organización empresarial.

Formar a nuevos talentos, y desarrollar los que ya están, optimizando recursos y esfuerzos, fidelizando al trabajador, comprometiéndolo con la empresa, haciéndolo partícipe de un trabajo social, porque la empresa forma parte de la sociedad y emplea sus recursos, que la población usa, y luego quiere que le devuelva en forma de productos /servicios, y el trabajador forma parte de esa sociedad, y de la sociedad interna de la empresa.

Rocio Bravo  Pg 1. 25/03/2014

¿Crisis Versus Confianza?

La situación de crisis tan intensa que vivimos durante estos dos últimos años provoca que poco a poco se vaya minando la confianza en nuestra capacidad para producir, generar riqueza y, en definitiva, recuperar el estado del bienestar.

Hay una fuerte desconfianza hacia la clase política, entidades financieras y los poderes públicos, debido al fraude, a la mala gestión y falta de coherencia con el sistema democrático. La sociedad está cada vez más angustiada cuando ve que sus pilares básicos de salud, educación y ayudas ante la necesidad se han venido abajo, por no hablar del problema de la vivienda, la infancia y las personas dependientes y en riesgo de exclusión social. Toda esta situación caótica la corona una desorbitante cifra del paro, que ya se supera los cinco millones de parados.

El resultado de esta situación es que se está creando una clara diferencia entre clases: la política, económica y administrativa que pretende, cómo decirlo, que no se desmonte todo el sistema, dando soluciones que solo ayudan a unos pocos. Y por otro lado, el pueblo: padres, hijos, ancianos, enfermos, personas en riesgo de exclusión, trabajadores y, por supuesto, desempleados.

Y no me olvido de que entre los trabajadores están esos autónomos y pequeños y medianos empresarios que luchan por mantener abierto su negocio, incluso con las personas que con ellos trabajan. Y no me olvido de ese pequeño grupo político y de administradores, conscientes de las personas que les rodean y que dependen de ellos, y que luchan por ellos. Asociaciones de colectivos sociales, de empresarios, ONGs, de trabajadores, de desempleados, por la infancia, por los enfermos, por las mujeres, etc. Todos ellos, que luchan por mantener los derechos que como miembros de una sociedad desarrollada exigimos que se nos respeten, que no se pisoteen.

Yo quisiera formar parte de ese colectivo, porque creo firmemente que tenemos que defender una cultura y unos valores que nos hace diferentes, y que son reconocidos y respetados incluso fuera de nuestras fronteras. Yo quisiera formar parte de un colectivo que cree que todavía podemos salir adelante, y que está convencida de que la mala gestión y el engaño de unos pocos no puede derrotar el espíritu luchador de todo un pueblo.

Yo me dirijo a ese pueblo. Me dirijo a ti, ciudadano de una tierra que no te es extraña, porque es la tierra en que naciste, en que te criaste, y has formado una vida. La tierra en la que luchas todos los días por sobrevivir. Y te quiero ayudar. Porque entre todos nosotros, los del pueblo, podemos lograr salir adelante. Me cansé de esperar a que me arreglen la casa, la salud o el colegio de mi hijo. Me cansé de que me den trabajo para pagar el fraude y la mentira de unos pocos, y quisiera pagar la necesidad de muchos.

Quiero trabajar contigo, ayudándote a trabajar, ayudándote a encontrar tu camino. Mi herramienta es la formación, y la tuya, el creer que puedes lograrlo. Todavía tienes mucho para dar y construir. Todavía tienes mucho que aprender y enseñar. Las oportunidades no se han acabado. Empieza ahora, y empieza con algo nuevo y distinto. Empieza contigo. Empieza hoy.

¿Trabajamos juntos en este nuevo camino? Las posibilidades son tan infinitas como la imaginación.

Firmado: Rocío Bravo 25/03/2013